جعل یا واقعیت؟/ عکس

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، در حالی که هوش مصنوعی پتانسیل افزایش تحقیقات و تجزیه و تحلیل تاریخی را دارد، یک چالش مهم نیز ایجاد می‌کند: توانایی ایجاد تاریخ جعلی متقاعد کننده.

بازسازی تاریخی مبتنی بر هوش مصنوعی؛ هوش مصنوعی توانایی بازسازی وقایع و شخصیت‌های تاریخی را دارد و آنها را به شیوه‌هایی که قبلا غیرقابل تصور بود، زنده می‌کند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

یکی از کاربردهای کلیدی هوش مصنوعی در تاریخ، بازسازی و حفظ آثار تاریخی است. الگوریتم‌های یادگیری ماشینی می‌توانند مصنوعات آسیب‌دیده یا تخریب‌شده، مانند دست‌نوشته‌ها یا آثار هنری باستانی را تجزیه و تحلیل کنند و به صورت دیجیتالی آن‌ها را به حالت اولیه خود بازگردانند. این فرآیند به مورخان و محققان کمک می‌کند تا درک دقیق‌تری از گذشته به دست آورند.

از هوش مصنوعی می‌توان برای ایجاد بازسازی‌های مجازی همه جانبه از مکان‌های تاریخی، ساختمان‌ها و مناظر استفاده کرد. از طریق استفاده از مدل‌های سه‌بعدی و داده‌های تاریخی تولید شده توسط هوش مصنوعی، می‌توانیم در زمان به عقب برگردیم و شهرهای باستانی، معابد و بناهای تاریخی را همانطور که قبلا وجود داشته‌اند کاوش کنیم. این فناوری به مورخان اجازه می‌دهد تا باستان شناسی مجازی را انجام دهند و بینش جدیدی از گذشته به دست آورند.

الگوریتم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی می‌توانند چهره‌های تاریخی را حداقل در یک مفهوم دیجیتال زنده کنند. با تجزیه و تحلیل متون تاریخی، پرتره‌ها و سایر سوابق، هوش مصنوعی می‌تواند آواتارهای مجازی از شخصیت‌های تاریخی ایجاد کند و به ما امکان می‌دهد از طریق تجربیات تعاملی با آنها درگیر شویم. در حالی که این ممکن است یک فرصت آموزشی منحصر به فرد را فراهم کند، سؤالاتی در مورد دقت و اعتبار تاریخی ایجاد می‌کند.

هوش مصنوعی را می‌توان برای تولید متون تاریخی از جمله اسناد، نامه‌ها و حتی کل کتاب‌ها به کار گرفت. مدل‌های هوش مصنوعی مانند GPT-3 (ترانسفورماتور پیش‌آزمایش‌شده 3) توانایی تولید متنی را نشان داده‌اند که سبک نوشتاری شخصیت‌های تاریخی یا دوره‌های زمانی خاص را تقلید می‌کند. از این فناوری می‌توان برای ایجاد اسنادی با صدای دقیق تاریخی استفاده کرد که به طور بالقوه می‌توانند برای اهداف آموزشی یا تحقیقاتی مورد استفاده قرار گیرند.

سهولتی که هوش مصنوعی می‌تواند متن را تولید کند نیز چالش مهمی است. عوامل مخرب ممکن است از هوش مصنوعی برای ایجاد اسناد تاریخی جعلی، انتشار اطلاعات نادرست یا حتی جعل کل رویدادها استفاده کنند. این نگرانی‌ها را در مورد قابلیت اطمینان منابع تاریخی و پتانسیل جعل‌های تولید شده توسط هوش مصنوعی برای فریب دادن محققان و عموم ایجاد می‌کند.

پرداختن به موضوع متون تاریخی تولید شده توسط هوش مصنوعی نیازمند توسعه ابزارها و تکنیک‌هایی برای شناسایی چنین محتوایی است. محققان و سازمان‌ها روی الگوریتم‌های هوش مصنوعی کار می‌کنند که می‌تواند متن تولید شده توسط مدل‌های هوش مصنوعی را شناسایی کند و به اطمینان از یکپارچگی تحقیقات و انتشارات تاریخی کمک کند.

استفاده از هوش مصنوعی در زمینه های تاریخی پرسش های مهم اخلاقی و تاریخی را مطرح می کند.

همانطور که محتوای تاریخی تولید شده توسط هوش مصنوعی رایج تر می شود، مسئله اصالت اهمیت زیادی پیدا می کند. آیا می توانیم به متون تاریخی و بازسازی های تولید شده توسط هوش مصنوعی به عنوان بازنمایی دقیق گذشته اعتماد کنیم؟ مورخان و محققان باید منابع محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی را به طور انتقادی ارزیابی کنند و سوگیری ها و نادرستی های احتمالی آنها را در نظر بگیرند.

محتوای تاریخی تولید شده توسط هوش مصنوعی، اگر مسئولانه استفاده نشود، این پتانسیل را دارد که درک ما از تاریخ را تحریف کند. می‌تواند روایت‌های نادرست را تداوم بخشد، کلیشه‌ها را تقویت کند یا حتی برخی رویدادها یا چهره‌های تاریخی را پاک کند. مورخان و مربیان موظفند اطمینان حاصل کنند که محتوای تولید شده توسط هوش مصنوعی با اصول دقت و عینیت تاریخی مطابقت دارد.

ادغام هوش مصنوعی در تحقیقات و آموزش تاریخی فرصت های هیجان انگیزی را برای نوآوری ارائه می دهد. با این حال، همچنین مستلزم ایجاد یک تعادل ظریف بین پذیرش پیشرفت‌های تکنولوژیکی و حمایت از روش‌های سنتی تحقیق تاریخی است. مورخان باید این چشم انداز در حال تحول را به طور متفکرانه و اخلاقی هدایت کنند.

منبع: historyofyesterday

227227

برای دسترسی سریع به تازه‌ترین اخبار و تحلیل‌ رویدادهای ایران و جهان اپلیکیشن خبرآنلاین را نصب کنید. کد خبر 1816407

منبع: خبرآنلاین

کلیدواژه: هوش مصنوعی فناوری عکس هوش مصنوعی هوش مصنوعی متون تاریخی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.khabaronline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرآنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۷۳۵۸۲۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

۶ روش برای مردمی‌سازی تولید

به گزارش قدس آنلاین، رهبر معظم انقلاب بارها ایجاد تعاونی‌ها و کمک به کارهای خانگی را به مسئولان توصیه و آن را به عنوان یکی از راه‌های مشارکت مردم در تولید معرفی کردند.

آن‌طور که کارشناسان اقتصادی نیز تأکید می‌کنند تعاونی‌های پشتیبان مشاغل خانگی می‌توانند حلقه واسط میان صاحبان مشاغل خانگی و بازار هدف باشند و ضمن افزایش سهم ۱۵درصدی این مشاغل از اقتصاد کشور، مشکلات آن‌ها ازجمله بازاریابی و بازار فروش را نیز برطرف کنند.

اما چطور می‌شود مشاغل خانگی را تحت لوای خانه‌های کار و ذیل تعاونی‌ها ساماندهی کرد؟ 

مسلم خانی، کارشناس و مشاور حوزه کارآفرینی و مدیرکل پیشین تحقیقات، آموزش و ترویج وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی  در گفت‌وگو با قدس به این پرسش پاسخ داد.

تولید ۳۵درصد محصولات چینی در خانه‌های کار
این کارشناس کارآفرینی با بیان اینکه یکی از معروف‌ترین کشورهایی که در مدیریت کسب‌وکارهای خرد و خانگی خوب عمل کرده، کشور چین است، می‌گوید: روشی که در این کشور اجرا شده، روش ایجاد شرکت‌های مادر تخصصی یا مؤسسه‌های پشتیبان مشاغل خرد و خانگی است. این مدل موجب شده نزدیک به ۳۲ تا ۳۵درصد محصولاتی که اکنون در بازارهای ایران و در برخی بازارهای هدف چین وجود دارد محصولاتی باشد که در درون خانه‌های کار تولید شده است.

خانی می‌افزاید: شرکت‌های مادر تخصصی یا مؤسسه‌های پشتیبان مشاغل خرد و خانگی چند وظیفه اصلی دارند؛ وظیفه اولشان شناسایی شاغلان خانگی است. دوم، آموزش و توانمندسازی آن‌هاست. سوم، ساماندهی آن‌ها در قالب گروه‌هایی که براساس توانمندی‌هایشان در ذیل شرکت‌های تعاونی مدیریت می‌شوند و وظیفه چهارم این شرکت‌ها بازاریابی و فروش محصولات و سفارش کار دادن به تعاونی‌های زیرمجموعه است.

وی تأکید می‌کند: الگویی که در کشور چین اجرا شده الگوی تقسیم کار بوده و قابل تکرار برای ایران است. به این مفهوم که مثلاً در ذیل یک تعاونی مادر تخصصی  گروه‌های مختلفی قرار می‌گیرند که در حوزه طراحی محصولات سرگرم‌کننده برای کودکان و نوجوانان فعالیت می‌کنند. یک گروه از این صاحبان مشاغل خرد و خانگی در موضوع بازاریابی و شناخت استعدادهای کشورهای مقصد مطالعه می‌کنند که مثلاً چه سرگرمی‌هایی در کشور عربستان مناسب است و چه نوع سرگرمی برای کشورهای عضو اتحادیه اروپا قابل توجه است. یک گروه روی طراحی این سرگرمی‌ها و  گروه دیگر در قسمت تولید، بسته‌بندی، بازاریابی، فروش و... کار می‌کنند. این تقسیم کار صورت گرفته موجب می‌شود کارها تخصصی شود. 

۶ روش قابل اجرای تعاونی‌های خانگی در ایران
خانی خاطرنشان می‌کند: برای اینکه در کشور سهم کسب‌وکارهای خرد و خانگی افزایش پیدا کند، می‌توانیم روش اجراشده در دنیا را پیاده‌سازی کنیم. روش نخست، ایجاد «شرکت‌های مادر تخصصی مشاغل خرد و خانگی» است مثلاً یک شرکت که در حوزه ترجمه کار می‌کند می‌تواند ابتدا با شناسایی دانش‌آموختگان، بعد آموزش و سپس ساماندهی

بر اساس تعاونی، کار را شروع کند. این افراد می‌توانند یک کتاب ۵هزار صفحه‌ای را در ۱۰ روز ترجمه کنند، در حالی که یک گروه مترجم، یک گروه ویرایش و یک گروه ویراستاری در خانه‌هایشان به شکل جداگانه این کار را پیش می‌برند.

این استاد دانشگاه می‌افزاید: روش دوم  که خیلی خوب پاسخ می‌دهد «تعاونی‌های مشاغل خانگی موضوعی و منفرد» است مثلاً در یک محله از مشهد منطقه‌ای وجود دارد که ۵۰ نفر در خانواده همه در حوزه برنامه‌نویسی تخصص دارند می‌توان این‌ها را در قالب تعاونی در حوزه فناوری اطلاعات قرار داد. در این تعاونی که ۵۰ نفر عضو دارد، تقسیم کار اتفاق می‌افتد و خدمات با مطلوبیت به بازار ارائه می‌شود.

وی ادامه می‌دهد: سومین مدل «کسب وکارهای خانگی تحت برند» است. در این مدل کسب‌وکارهایی که اکنون به عنوان برندهای شناخته‌شده در ایران هستند بخشی از فعالیت‌های خودشان را به جای شعبه و نمایندگی به خانه‌های کار واگذار می‌کنند و خانه‌های کار مطابق استانداردهای کسب‌وکار بالادستی به تولید می‌پردازند و با نام آن برند به بازار عرضه می‌شود. این شیوه یک بازی برد-برد برای صاحبان مشاغل خانگی و کسب‌وکارهای بالادستی محسوب می‌شود.

وی می‌افزاید: روش چهارم که در ایران تجربه شده و می‌تواند موفق باشد روش «پشتیبان‌های مشاغل خانگی» است. به این مفهوم که اگر تعدادی از شاغلان خانگی در یک محله و یک شهر و روستا در حال فعالیت هستند یک پشتیبان می‌آید و اقدام‌های مربوط به تأمین مواداولیه، آموزش و توانمندی‌سازی، مباحث تبلیغات، بازاریابی و فروش و مباحث حقوقی و قضایی آن‌ها را عهده‌دار می‌شود و مشاغل خانگی فقط به تولید کالا و خدمت می‌پردازند و مسائل مربوط به بازار را به آن پشتیبان می‌سپارند. ممکن است این پشتیبان مشاغل خانگی یک شخصیت حقیقی یا حقوقی یا شرکت تعاونی باشد و این در حالت‌های گوناگون قابل تعریف است.

تجمیع کسب‌وکارهای مشابه و مکمل در خوشه‌های کار
وی تأکید می‌کند: روش پنجم که خیلی می‌شود روی آن تأکید داشت؛ موضوع «ایجاد زنجیره‌های ارزش و تأمین» است که مشاغل خانگی از حالت انفرادی و مستقل بودن و جزیره‌ای خارج شوند و به عنوان عضوی از یک زنجیره ارزش یا تأمین فعالیت کنند. در این شیوه با تخصصی شدن فعالیت درنهایت تولید کالا و خدمت با بهره‌وری  بالاتری اتفاق می‌افتد.

خانی می‌افزاید: روش ششم که در ایران قابل توصیه است روش ایجاد خوشه‌ها یا شبکه‌های کسب‌وکار خانگی است که این خوشه‌ها به نوعی نقش ایجاد پیوند میان مشاغل خانگی را دارند. وقتی از خوشه صحبت می‌کنیم کسب‌و کار مشابه و مکمل ذیل یک خوشه قرار می‌گیرند و می‌توانند فعالیت بهره‌ورانه‌تری داشته باشند. اکنون با گسترش فناوری‌های ارتباطی، ایجاد خوشه‌ها و زنجیره‌های ارزش و تولید یا ایجاد شرکت‌های تعاونی مادرتخصصی و پشتیبان و سایر موارد بالا آسان‌تر است و خیلی هم لازم نیست شاغلان حتی در یک منطقه در کنار هم باشند، بلکه ممکن است شما یک شرکت پشتیبان مشاغل خانگی در حوزه تولید محتوای علمی باشید که شاغلان آن دانش‌آموختگان دانشگاهی در سراسر کشور باشند و از طریق اینترنت و سایر ابزارها کار مورد نظر را تولید و به مشتریان ارائه کنید.

وقتی طرف عرضه و تقاضا هر دو راضی هستند 
این کارشناس کارآفرینی می‌افزاید: با شیوه‌هایی که گفته شد در مجموع سهم مشاغل خرد و خانگی از مجموعه اشتغال کشور قابل افزایش است و ضمن اینکه امکان رقابت میان کسب‌وکارهای خرد و خانگی را با مشاغل متوسط و بزرگ‌تر فراهم می‌کند، تولید باکیفیت‌تر، با قیمت مناسب‌تر و با بهره‌وری بالاتری در خانه‌ها اتفاق می‌افتد که مصرف‌کننده هم از آن منتفع می‌شود.

خانی تأکید می‌کند: در حال حاضر روش پشتیبان مشاغل خانگی در کشور در حال اجراست و تجربه‌های موفقی نیز بدست آمده ولی به نظر می‌رسد ضمن اینکه باید حمایت بیشتری از سوی دولت اتفاق بیفتد، خود شاغلان خانگی نیز از کسب‌وکار انفرادی به سمت کار گروهی حرکت کنند. به نظر می‌رسد میل به اشتغال به صورت انفرادی در جامعه ایرانی بالاست در صورتی که به دلایل مختلف کسب‌وکارهای خانگی هزینه تولیدشان افزایش پیدا می‌کند. بازاریابی و فروششان سخت می‌شود و حتی به دلیل اینکه نتوانستند استانداردهای لازم را بدست بیاورند ممکن است نتوانند در رقابت با محصولات مشابه، بازاری را از آن خود کنند.

وی تأکید می‌کند:  این مسئله یک بحث فرهنگی است که باید روی آن کار شود. ما همچنین به یک نهاد تسهیلگر نیاز داریم که این پیوند را میان شاغلان خانگی ایجاد کند. اداره‌های کار یا سایر نهادهای خدمات‌رسان در دولت، جهاد دانشگاهی یا استارت‌آپ‌های کسب‌وکار می‌توانند ایجاد پیوند میان مشاغل خانگی را در کشور عهده‌دار شوند. اگر این کار درست انجام شود و اعضا به تناسب کار و تخصص‌هایشان همگن باشند و یک خوشه را تشکیل دهند، بی‌شک این کار گروهی به نتیجه می‌رسد و همه مردم کشور به تناسب از آن منتفع می‌شوند. 

زهرا طوسی